Szenarien statt Vorhersagen
Erstelle drei plausible Geschichten: optimistisch, realistisch, vorsichtig. Für jede beschreibe Auslöser, Frühindikatoren und Maßnahmen. Szenarien entlasten vom Druck, richtig liegen zu müssen, und verbessern Vorbereitung, weil Signale zuvor benannt wurden und Reaktionen bereits geübt sind und im Team verstanden.